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我院李诗涵博士在RME发文,创新性揭示公共突发事件驱动数字化转型的内在机理

发布日期:2026-08-08   来源:金融科技学院   

  近期,我院李诗涵博士以第一作者身份在国际学术期刊The Review of Mathematical Economics发表研究成果。论文Public Emergencies and Advanced Technology Adoption: Theory and Firm-Level Evidence由李诗涵与复旦大学经济学院刘庆富教授、韦潇教授,美国密苏里大学圣路易斯分校Yiuman Tse教授及上海纽约大学王丹副教授合作完成,于2026年7月31日在线发表于该刊第1卷第2期。The Review of Mathematical Economics由波士顿国际出版社(International Press of Boston)出版,于2026年由菲尔兹奖得主丘成桐院士正式创刊。期刊聚焦数学方法与经济学研究的交叉融合,致力于发表高水平的理论与实证研究成果,覆盖经济学主要研究领域,为数学与经济学的跨学科研究提供国际化学术交流平台。

  https://intlpress.com/JDetail/2083217854829613057

  

  研究背景与意义

  公共突发事件往往会对经济运行和企业生产经营造成显著冲击。人员流动受限、线下业务受阻和供应链运行不畅,使传统经营方式面临挑战,也使数字办公、线上销售、智能生产和数据管理等技术的价值更加凸显。数字化转型由此可能从常态经营中的效率提升手段,转变为危机情境下保障企业运转的重要方式。然而,数字化转型并非一蹴而就,既需要设备投入和系统改造,也涉及人才培养、组织调整与流程重塑。面对外部冲击,企业对数字技术的需求可能上升,经营压力和资金约束却可能削弱其转型能力,而企业原有的数字基础、规模条件和技术路径选择,也会影响其实际反应。因此,公共突发事件如何改变企业数字化转型的动力与路径,以及数字化能否转化为抵御外部冲击的经营韧性,成为理解危机中企业战略选择的重要问题。

  既有研究较多关注既有条件如何帮助企业抵御危机,回答“什么样的企业更能承受冲击”,而对企业能否在危机中主动调整经营方式、形成新的应对能力关注相对不足。该研究将分析视角由危机发生前的静态禀赋推进至危机过程中的动态适应,系统考察公共突发事件如何重塑数字化转型的激励与路径,为理解不确定环境下企业韧性的形成机理及数字化转型的风险管理价值提供了新的视角。

  理论创新与亮点

  理论层面,研究构建了嵌入公共突发事件冲击的古诺竞争模型,将劳动效率下降、技术升级收益与转型成本纳入统一分析框架。区别于既有研究主要从现金储备、融资能力等危机前的静态条件解释企业韧性,该模型将企业在危机中的主动技术调整纳入分析,揭示外部冲击如何改变数字化转型的成本收益权衡,并由此增强企业技术升级动力。模型还进一步刻画了初始技术禀赋与企业规模对转型激励的影响,为解释不同企业在危机中为何作出差异化技术选择提供了理论基础。

  测度层面,研究利用100余家媒体的报道构建企业月度数字化转型指标,将高频、多源的第三方信息引入企业数字化研究,弥补了传统指标频率较低、较多依赖企业自主披露的不足。研究还将数字化转型细分为底层数字技术研发与数字技术应用,从而不仅能够识别企业是否推进数字化,还能够进一步观察其究竟选择长期投入的自主研发,还是能够较快落地的技术应用。理论模型、高频文本测度与企业层面证据的有机结合,使研究得以系统揭示公共突发事件如何影响企业数字化转型的动力、路径及其差异化表现。

  核心发现与启示

  研究结果显示,数字化程度较高的企业在公共突发事件中表现出更强的经营韧性,不仅资本市场表现更好,在盈利能力、现金流、资金周转和融资成本等方面也更为稳健。文章估计,在企业总部所在城市疫情暴露程度较高时,数字化转型可缓解约12.78%的疫情相关股票收益下降。这些结果说明,数字技术的价值不仅体现在常态经营中的效率提升,也体现在危机情境下的经营稳定与风险缓释。

  另一方面,研究表明,公共突发事件会加快企业数字化转型,但这一增长主要集中于数字技术应用,而非底层数字技术研发。底层研发通常前期投入较大、实施周期较长,并面临更高的技术与商业不确定性;相比之下,购置和部署现有数字设备与解决方案成本相对可控,也能更快形成应用成效。因此,企业在公共突发事件中更倾向于通过引入和应用已有技术推进转型,体现出以维持经营为优先的技术选择。这一推动作用还因企业原有条件而有所不同。从初始数字禀赋看,数字基础较弱的企业提升空间更大,转型反应更为显著;数字基础较强的企业原有技术水平较高,继续升级的边际收益相对有限。从企业规模看,中型企业的转型动力最为突出。小型企业受制于资金、人才和组织能力,大型企业进一步升级的边际动力较弱,中型企业则兼具必要的资源基础与较大的提升空间。

  总体而言,既有数字能力能够增强企业抵御外部冲击的韧性,公共突发事件也会改变技术升级的成本收益权衡,推动企业调整数字化转型路径。数字化转型由此不仅关乎常态经营中的效率提升和竞争优势,也成为企业在不确定环境中保持经营连续性、构建动态能力和强化风险管理的重要战略选择。

  作者简介

  

  李诗涵,上海立信会计金融学院金融科技学院讲师、复旦大学经济学院博士,主要研究方向为公司金融与金融科技。在The Review of Mathematical Economics、Journal of Futures Markets、Technology in Society、Journal of Asian Economics、Pacific-Basin Finance Journal、《中国人口·资源与环境》《复旦学报(社会科学版)》《科技进步与对策》《中国科技论坛》等SSCI/CSSCI期刊发表论文十余篇。主持上海市“晨光计划”项目与中国博士后科学基金第78批面上项目。兼任Journalof Futures Markets、Journal of Asian Economics、Finance Research Letters、Sustainable Futures、Humanities and Social Sciences Communications等期刊匿名审稿人。

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